Tài sản mã hoá Việt Nam bước vào giai đoạn xây dựng tiêu chuẩn: Cơ hội thuộc về người dám bứt phá – Rosie Nguyen

Ngành tài sản mã hoá Việt Nam đang đứng trước một cơ hội lớn: Nghị quyết 05/2025/NQ-CP đặt nền tảng pháp lý quan trọng cho thị trường tài sản mã hoá, mở đường cho việc cấp phép hoạt động chính thức trong thời gian sắp tới. Đây là giai đoạn các tổ chức định chế tài chính trong nước xây dựng năng lực, chuẩn bị nền tảng sẵn sàng vận hành thí điểm sau khi được cấp phép – đồng thời là thời điểm thị trường định hình tiêu chuẩn nhân sự, quản trị và tuân thủ. Ai sẽ là những người đầu tiên tham gia vào thị trường, và họ cần năng lực gì?

BlockchainWork đã có cuộc trò chuyện với chị Rosie Nguyễn – Giám đốc Nhân sự Công ty Cổ phần Sàn Giao dịch Tài sản Mã hoá SACOM “SCEX” và CHRO của Công ty Cổ phần Chứng khoán LPBank “LPBS”. Chị Rosie có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc đa ngành trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực (từ chứng khoán, công nghệ trò chơi có thưởng – xổ số điện toán, y tế, xây dựng, cảng biển, kết cấu thép), trong đó thời gian làm việc trong ngành tài chính chứng khoán là gần 10 năm.

Tại buổi trò chuyện, chị cũng chia sẻ thẳng thắn về cách chị thích nghi khi chuyển dịch môi trường làm việc đa ngành, đâu là cơ hội – thách thức đối với cộng đồng Web3 đang cân nhắc chuyển dịch từ mô hình làm việc remote tại các sàn giao dịch nước ngoài sang môi trường làm việc của các tổ chức tài chính chính quy tại Việt Nam.

Nội dung trò chuyện cùng chị Rosie Nguyễn

BlockchainWork: Chào chị Rosie, nhìn vào lộ trình sự nghiệp của chị, có thể thấy một bức tranh đa sắc. Chị có thể chia sẻ tóm lược về hành trình hơn 20 năm làm nghề của chị?

Rosie Nguyễn: Chị bắt đầu với nghề chứng khoán năm 2009 tại Công ty Cổ phần Chứng khoán SaigonBank Berjaya và gắn bó đến cuối năm 2016. Sau đó, chị chuyển qua một công ty khác cũng thuộc tập đoàn Berjaya, chuyên về công nghệ game với thương hiệu xổ số Vietlott và đảm nhận vai trò Giám đốc Nhân sự. Tại đây, với mong muốn hiểu sâu vận hành của từng phòng, ban nhằm thiết kế bộ chức năng, nhiệm vụ, khung năng lực cũng như các chính sách phúc lợi phù hợp nhất và đủ cạnh tranh để giữ chân các nhân sự cốt cán cho tổ chức của mình. Chị được tin tưởng giao đảm trách vai trò Giám đốc Vận Hành (COO), phụ trách hệ thống kho, nhập máy móc – thiết bị (Logistics), mua sắm (Procurement), phát triển điểm bán hàng (Retail Operation), hỗ trợ kỹ thuật cho điểm bán hàng (Field Support), đào tạo đội ngũ bán hàng và chuyển giao công nghệ (Training) và Nhân sự (HR). Sau đó, chị thử sức với ngành y tế, rồi ngành sản xuất – lắp đặt kết cấu thép. Được trải nghiệm và thử thách qua đa dạng các ngành nghề mang đến cho chị nhiều giá trị vô cùng thú vị. Góc nhìn trong quản trị nhân sự của chị rộng hơn, đa chiều hơn, tư duy quản trị nguồn nhân lực gắn liền với tư duy kinh doanh giúp chị không còn nhìn bài toán nhân sự một cách cô lập, mà có thể đứng từ lăng kính của một nhà quản trị vận hành để cùng các nhà quản lý thiết kế nên những chính sách, hệ thống KPIs và cơ chế phúc lợi cạnh tranh, thúc đẩy trực tiếp vào kết quả kinh doanh của doanh nghiệp và tối ưu chi phí vận hành.

CEO BlockchainWork Lê Ngọc Mỹ Tiên trao đổi với Rosie Nguyễn – Giám đốc nhân sự SCEX và CHRO LPBS về tương lai nhân sự ngành tài sản mã hoá

BlockchainWork: Nhiều người muốn đổi ngành nhưng không dám bước ra. Chị vượt qua điều đó như thế nào?

Rosie Nguyễn: Trước hết, phải hiểu mình đủ sâu, đủ rõ để dám chấp nhận đánh đổi sự ổn định vốn có khi bước vào một cơ hội mới có nhiều rủi ro khó lường. Chị là người không ngại thử sức trước những cơ hội mới, nhưng luôn chuẩn bị sẵn đường lui cho bản thân nếu sự mạo hiểm đó không mang lại những kết quả như kỳ vọng.

Nhớ lại thời còn làm ở Berjaya Gia Thịnh, khi được bổ nhiệm làm COO, nhiều người hỏi chị “dân chuyên HR mà sao liều thế”, cũng có người trầm trồ khen “dân HR mà sang làm vận hành, siêu thế”. Thực ra, mọi cơ hội đều là minh chứng cho cả một quá trình rèn luyện và thể hiện năng lực của bản thân mỗi người, sẽ không có một ông chủ nào dám giao cho bạn làm một công việc mà không nhìn ra được khả năng của bạn, có thể tại thời điểm giao việc đó, năng lực của bạn chỉ đạt 6/10 nhưng tiềm lực, thái độ của bạn lại cho người quản trị thấy bạn có thể bứt phá, có thể đạt 8/10 hoặc 9/10 sau một thời gian được mài giũa. Và chị nhận ra rằng, thời điểm làm COO đó, tinh thông chuyên môn không phải là KPI trọng yếu của chị, năng lực lãnh đạo (leadership skills) mới là năng lực lõi mà người quản trị cần có để dẫn dắt đội ngũ và quản lý tốt hiệu quả làm việc của từng đơn vị.

BlockchainWork: Theo chị, hạn chế lớn nhất của những người muốn thay đổi nhưng không làm được là gì?

Rosie Nguyễn: Thực ra, quản trị việc thay đổi là bài toán không hề dễ với tất cả mọi người, bởi vốn dĩ chúng ta thường chọn ở lại vùng an toàn khi đứng trước những cơ hội mới – thách thức mới. Chị cũng đã từng như thế, đã từng rất quyết tâm thay đổi nhưng khi đứng trước sự thay đổi lại bắt đầu đưa ra hàng trăm lý do, phân tích đủ kiểu để cho phép mình dừng lại, không dám bứt phá ra khỏi vùng an toàn để đón nhận cơ hội mới và thử thách chính mình. Cho nên, đứng trước sự thay đổi, rào cản lớn nhất mà chúng ta phải vượt qua đó là: tâm lý an toàn, tâm lý ổn định, và vùng thoải mái (comfort zone) của chính bản thân mình. Không có chuyên gia nào, ở bất kỳ ngành nào, có thể đứng yên. Ngay cả khi bạn đã thực sự giỏi trong lĩnh vực của mình – kiến thức, công nghệ, mô hình kinh doanh đều thay đổi. Không tự làm mới mình, không mạnh dạn thoát ra khỏi vùng an toàn của bản thân, bạn sẽ bị bỏ lại & chi phí để bắt đầu lại thường không hề nhỏ.

BlockchainWork: Chị nhìn xu hướng nhân sự ngành tài sản mã hoá Việt Nam như thế nào trong giai đoạn tới?

Rosie Nguyễn: Thị trường đang ở một thời điểm rất đặc biệt. Theo các báo cáo quốc tế, Việt Nam nhiều năm liền thuộc top 5 quốc gia có mức độ chấp nhận tài sản mã hoá cao nhất thế giới — đó là nền tảng rất tốt. Và với việc Nghị quyết 05/2025/NQ-CP đang được triển khai, thị trường đang chuyển từ giai đoạn phát triển chưa có khung pháp lý chuyên biệt sang giai đoạn được chuẩn hóa và yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt.

Sự giao thoa giữa nhân sự ngành chứng khoán và nhân sự ngành tài sản mã hoá là xu hướng thực tế. Hai mảng này có thể kết hợp và luân chuyển được cho nhau. Người hiểu cả 2 lĩnh vực, hiểu quy trình tài chính có tuân thủ lẫn hiểu ngôn ngữ và đặc tính của ngành tài sản mã hóa sẽ là DNA quý của ngành trong giai đoạn tới.

>>Xem thêm: Việc làm blockchain mới nhất

BlockchainWork: Với vai trò là GĐNS, chị nhìn cơ hội ở giai đoạn này như thế nào – cụ thể là cơ hội cho người mới gia nhập ngành?

Rosie Nguyễn: Ngành tài sản mã hóa tại Việt Nam vừa bước qua vạch xuất phát về pháp lý – nghĩa là chưa có ‘người cũ’, chỉ có người đến trước và người đến sau. Người mới gia nhập lúc này không phải cạnh tranh với 10 năm kinh nghiệm của ai cả, mà cạnh tranh bằng tốc độ học hỏi, khả năng thích nghi, khả năng vận dụng kinh nghiệm từ môi trường Web3 có sẵn vào môi trường mới có hành lang pháp lý và yêu cầu tuân thủ cao. Trong thời gian tới, thị trường sẽ cần rất nhiều nhân sự hiểu cả tài chính truyền thống lẫn công nghệ blockchain – và những người đặt viên gạch đầu tiên hôm nay sẽ là những người biết nắm bắt cơ hội cho một hành trình sự nghiệp thú vị.

BlockchainWork: Cụ thể với những bạn đang làm tại các sàn giao dịch nước ngoài theo mô hình remote – khi cân nhắc chuyển sang một tổ chức tài chính tại Việt Nam, các bạn cần chuẩn bị những gì?

Rosie Nguyễn: Đây là nhóm ứng viên chị đánh giá rất cao – các bạn có kinh nghiệm vận hành thực chiến mà thị trường trong nước đang thiếu, các bạn làm việc được linh hoạt giờ giấc, không ràng buộc địa lý, được trả thưởng bằng token có upside cao, tham gia cộng đồng quốc tế. Nhưng khi chuyển về một tổ chức tài chính tại Việt Nam, có hệ thống quy trình, quy định ràng buộc, môi trường làm việc remote vốn dĩ sẽ không được áp dụng nữa, các bạn cần chuẩn bị bốn thứ.

Thứ nhất là tư duy tuân thủ. Ở sàn quốc tế, các bạn quen với tốc độ ‘thực hiện trước, hỏi sau’. Ở một tổ chức được cấp phép trong nước, mọi sản phẩm, mọi chiến dịch đều phải đi qua hành lang pháp lý, các quy định, quy trình tuân thủ nghiêm ngặt trước. Đó không phải là rào cản – đó là lợi thế cạnh tranh dài hạn, và các bạn cần học cách làm việc cùng nó chứ không phải né tránh nó.

Thứ hai là kỹ năng làm việc trong tổ chức. Remote cho các bạn sự tự do, nhưng cũng lấy đi trải nghiệm phối hợp liên phòng ban, quản trị các bên liên quan, văn hóa doanh nghiệp – những thứ quyết định việc bạn đi được bao xa và phát triển tới đâu trong một tổ chức.

Thứ ba, bạn cần chuẩn hóa lại hồ sơ năng lực. Kinh nghiệm ở sàn nước ngoài rất quý, nhưng các bạn cần biết cách ‘dịch’ nó sang ngôn ngữ phù hợp với môi trường làm việc mới – hồ sơ học vấn, các chứng chỉ chuyên môn, hiểu biết về khung pháp lý trong nước, khả năng làm việc bằng văn bản chuẩn mực.

Và cuối cùng, cũng là điều chị muốn chia sẻ với các bạn đó là mức thưởng bằng token với upside cao tại các sàn nước ngoài sẽ khó lặp lại ở môi trường tài chính trong nước. Cơ chế lương – thưởng ở định chế tài chính thường sẽ là khung lương theo cấp bậc, KPI rõ ràng và thưởng cố định theo hiệu quả. Tuy nhiên, chế độ phúc lợi luôn đảm bảo cạnh tranh, công bằng và phù hợp với đóng góp của từng vị trí công việc. Đổi lại, các bạn nhận được thứ mà token không mua được: một sự nghiệp có nền tảng pháp lý vững chắc và lộ trình phát triển rõ ràng trong một thị trường vừa mới bắt đầu dành cho giao dịch tài sản mã hóa tại Việt nam.

BlockchainWork: Cảm ơn chị tham gia buổi chia sẻ với những góc nhìn thực tiễn và lời khuyên hữu ích đến cộng đồng nhân sự blockchain!

>>Tham gia: Cộng đồng Blockchain Việt Nam – BW

Lời kết

Trong thời điểm thị trường tài chính – tài sản mã hóa chuyển mình sang giai đoạn mới, thông điệp của chị Rosie là lời nhắc quan trọng không chỉ dành cho người đang cân nhắc chuyển ngành, mà cho bất kỳ ai đang chần chừ trước một cơ hội mới: chuẩn bị từ sớm, hiểu mình đến đâu, và đừng chờ đến khi bị buộc phải thay đổi.

Theo dõi BlockchainWork để không bỏ lỡ các bài chia sẻ tiếp theo từ chuyên gia trong lĩnh vực tài chính và tài sản số – cùng cơ hội nghề nghiệp mới nhất từ các tổ chức, dự án trong lĩnh vực blockchain – web 3.0.

BlockchainWork phỏng vấn

*Bài viết chỉ nhằm mục đích cung cấp các quan điểm, câu chuyện về blockchain, web 3.0 thông qua góc nhìn của các nhân vật trong ngành. Các thông tin được cung cấp đều dựa vào phần trả lời thực tế của các nhân vật phỏng vấn, BlockchainWork không chịu bất kỳ trách nhiệm nào liên quan đến độ đầy đủ và chính xác của thông tin. Đây không phải là lời khuyên đầu tư, khuyến nghị chiến lược đầu tư hay nội dung quảng cáo được tài trợ.

BlockchainWork – Cộng đồng nhân sự blockchain hàng đầu tại Việt Nam, kết nối ứng viên đam mê với các doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực blockchain và Web3. Với 20.000+ ứng viên đã đăng ký và 300+ công ty đang tuyển dụng, BlockchainWork là nền tảng chuyên biệt cho sự nghiệp blockchain tại Việt Nam.

• Liên hệ hợp tác với BlockchainWork: contact@blockchainwork.net
• Tìm hiểu thêm về BlockchainWork tại: https://blockchainwork.net/
• Nhà tuyển dụng kết nối các tài năng trẻ tại: https://blockchainwork.net/employer-signup
• Ứng viên nắm bắt cơ hội việc làm tại: https://blockchainwork.net/candidate-signup

>>Có thể bạn quan tâm:

• Đi đường dài, doanh nghiệp blockchain cần có ‘real world business’ – Mr. Trịnh Minh Giang
• BlockchainWork phỏng vấn JCBA: Hành trình crypto của Nhật Bản và tương lai của Việt Nam
• BlockchainWork công bố Báo cáo Thị trường Việc làm Blockchain Việt Nam 2025 – Xu hướng 2026
• Singapore Management University thăm văn phòng BlockchainWork: Mở rộng hợp tác nhân lực blockchain tại ASEAN
• BlockchainWork gia nhập Hiệp hội Blockchain Nhật Bản: Phát triển nguồn nhân lực, thúc đẩy hệ sinh thái Web 3.0