10 cách giúp nhà tuyển dụng blockchain thu hút ứng viên tiềm năng

Nhà tuyển dụng blockchain ngày nay đối mặt với bài toán nhân sự nan giải và khó khăn. Có được nhân tài hàng đầu nghĩa là công ty của bạn có thể nói “có” với các cơ hội kinh doanh mới. Sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào đều phụ thuộc ít nhiều nguồn nhân lực tài năng mà họ đang sở hữu. Với sự phát triển của nền kinh tế hiện đại, việc tìm kiếm ứng viên ngày càng khó khăn và trở nên cạnh tranh hơn. Thấu hiểu được những khó khăn của nhà tuyển dụng, BlockchainWork đã tổng hợp một số phương pháp giúp bạn thu những hút ứng viên tiềm năng. Hãy cùng BlockchainWork tìm hiểu thông qua bài viết này nhé!

Mục lục bài viết

1 Cung cấp các đặc quyền và đãi ngộ tuyệt vời
2 Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng blockchain
3 Xây dựng đội nhóm
4 Vượt trội so với đối thủ cạnh tranh
5 Đừng giới hạn về mặt địa lý
6 Xây dựng văn hóa công ty
7 Mang đến nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp
8 Thăng chức ứng viên trong nội bộ
9 Đầu tư vào công nghệ mới và trang thiết bị hiện đại
10 Quảng bá hình ảnh công ty trực tuyến
11 Kết luận

Cung cấp các đặc quyền và đãi ngộ tuyệt vời

Các ứng viên tiềm năng hiểu rằng với kiến thức và kỹ năng hiện có, họ sẽ được các nhà tuyển dụng săn đón. Bạn không thể thu hút được đại đa số ứng viên có tiềm năng hay năng lực vượt trội nếu bạn không sẵn sàng đưa ra các gói phúc lợi và đãi ngộ tốt. Vì vậy, điều đầu tiên cần làm là đảm bảo rằng công ty đang đưa ra mức lương đủ cao so với các công việc cùng ngành (đặc biệt là ngành blockchain), khu vực và mức độ kinh nghiệm của ứng viên. Nếu có thể, doanh nghiệp cũng nên cung cấp một số đặc quyền đáng mơ ước, chẳng hạn như bảo hiểm sức khỏe, lịch làm việc linh hoạt, đồ ăn miễn phí và khen thưởng nếu nhân viên hoàn thành xuất sắc công việc.

Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng blockchain

Để thu hút ứng viên có nhiều tiềm năng, các công ty cần xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng. Hãy cho họ biết bạn là ai, bạn đại diện cho điều gì, chứng minh tại sao công ty của bạn là nơi mà họ muốn gia nhập. Cho ứng viên thấy được điều gì làm cho công ty này khác biệt với những công ty khác. Nếu xây dựng một thương hiệu tuyển dụng đủ mạnh, những người lao động giỏi nhất sẽ muốn làm việc cho doanh nghiệp của bạn, thậm chí họ sẽ tích cực tìm kiếm cơ hội làm việc tại đây.

Xây dựng đội nhóm

Theo Báo cáo gắn kết nhân viên năm 2017, chỉ 24% nhân viên cảm thấy được kết nối với đồng nghiệp của họ. Một nghiên cứu khác cho thấy đồng nghiệp chính là lý do lớn nhất khiến nhân viên yêu thích công việc hiện tại. Nếu nhân viên không hòa thuận với đồng nghiệp, rất có thể họ sẽ không hào hứng làm việc — điều đó có nghĩa là những tài năng hàng đầu sẽ tìm việc ở nơi khác. Hãy biến việc xây dựng đội nhóm thành nền tảng của tổ chức từ đó giúp các nhân viên gắn kết với nhau.

Xây-dựng-dội-nhóm Nhà tuyển dụng blockchain cho ứng viên thấy rõ sức mạnh đội nhóm

Vượt trội so với đối thủ cạnh tranh

Các ứng viên có tiềm năng sẽ luôn mong muốn tham gia vào đội chiến thắng. Harvard Business Review đã chỉ ra rằng có một lý do đơn giản khiến rất nhiều người gửi hàng nghìn đơn đăng ký tới Google mỗi năm đó là công ty này vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh. Công ty hoạt động càng tốt thì càng dễ dàng thu hút nhân tài.

Đừng giới hạn về mặt địa lý

Trước đây, các doanh nghiệp sẽ hiếm khi nghĩ đến việc thuê một người sống ở những đất nước khác. Tuy nhiên, công nghệ đã phát triển đến mức khiến mọi người có thể làm việc dễ dàng và hiệu quả dù cho không cùng một địa điểm hay thậm chí là quốc gia. Nếu bạn chỉ tìm kiếm ứng viên xung quanh khu vực của mình, bạn sẽ tự động loại bỏ phần lớn những tài năng sáng giá khác. Những ứng viên này có thể sẽ thích hợp với công việc đang tuyển nhưng chỉ vì họ không sống gần công ty nên bị bỏ qua.

Mở ra cơ hội ứng tuyển cho các ứng viên ở khắp đất nước (và trên toàn cầu nếu điều đó hợp lý) và bạn sẽ nhận được ít nhất một vài đơn đăng ký từ những người cực kỳ tài năng sống ở xa. Nếu bạn quyết định thuê họ, hãy để họ làm việc từ xa. Đây cũng được xem như là một phần thưởng bổ sung khi các nghiên cứu cho thấy rằng những người làm việc từ xa hạnh phúc hơn và làm việc hiệu quả hơn so với những người đồng nghiệp của họ bị mắc kẹt trong văn phòng.

Xây dựng văn hóa công ty

Các ứng viên hàng đầu thường nhắm mục tiêu đến những nơi có văn hóa công ty thân thiện, cởi mở. Mọi người đều thích làm việc cho một doanh đối xử tốt với nhân viên, vì vậy HR nên phối hợp với các bộ phận khác để xây dựng văn hóa công ty. Ngay cả khi bạn không được công nhận cho những nỗ lực của mình ngay lập tức, bạn vẫn sẽ thực hiện các bước quan trọng để cải thiện trong lĩnh vực này.

Mang đến nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp

Cho các ứng viên thấy rằng bạn không chỉ có kế hoạch cho tương lai trước mắt của họ mà còn cung cấp các cơ hội phát triển dài lâu. Phân tích và đánh giá kiến thức, kỹ năng hiện tại của nhân viên để đảm bảo rằng họ đang ở đúng vị trí, sau đó mở ra cơ hội phát triển nghề nghiệp thông qua lộ trình đào tạo rõ ràng. Đầu tư mạnh cho hoạt động đào tạo, huấn luyện, mời những diễn giả am hiểu đến văn phòng để dẫn dắt các cuộc hội thảo. Khi có một triển lãm thương mại hoặc hội nghị chuyên đề có liên quan gần đó, hãy khuyến khích nhân viên tham dự.

>> Xem thêm: Blockchain Talk – Cơ hội việc làm trong ngành blockchain đang rất rộng mở

Thăng chức ứng viên trong nội bộ

Một cách tuyệt vời khác để chứng minh rằng công ty quan tâm đến sự phát triển nghề nghiệp của nhân viên là thăng chức cho họ lên các vị trí quản lý thay vì thuê người từ bên ngoài tổ chức của bạn. Những công ty có chính sách thăng chức cho ứng viên trong nội bộ sẽ thu hút nhiều nhân tài hơn. Điều này không chỉ khơi gợi sự quan tâm của những ứng viên giỏi mà những nhân viên hiện tại cũng sẽ trở nên gắn bó và làm việc hiệu quả hơn.

Đầu tư vào công nghệ mới và trang thiết bị hiện đại

Những ứng viên tiềm năng sẽ không quá hứng thú đến việc ứng tuyển nếu doanh nghiệp của bạn chỉ sở hữu các công nghệ cũ và cơ sở hạ tầng máy tính lỗi thời. Thay vào đó, họ sẽ muốn làm việc trong môi trường sử dụng nhiều công nghệ, kỹ thuật tiên tiến. Các HR nên đề xuất với những bộ phận liên quan để nâng cấp các công cụ, ứng dụng và thiết bị nếu nó thật sự quá lỗi thời.

Trang-thiết-bị-hiện-đại Nhà tuyển dụng blockchain cân nhắc về đặc quyền trang bị cho ứng viên

Quảng bá hình ảnh công ty trực tuyến

Hầu hết các ứng viên luôn quan tâm đến việc học hỏi và phát triển kỹ năng mới. Để đạt được mục tiêu này, họ thường xuyên lướt qua các trang web có liên quan để tìm hiểu về ngành và nghề nghiệp của họ. Để thu hút sự quan tâm của những ứng viên này, hãy duy trì sự hiện diện mạnh mẽ trên một số trang truyền thông xã hội có liên quan. Hãy phối hợp cùng các phòng ban khác để cập nhật blog của công ty bạn thường xuyên. Đừng quên đăng những thông tin, bài chia sẻ và hình ảnh của công ty lên các trang mạng xã hội. Bạn càng công bố nhiều thông tin về công ty của mình, thì càng có nhiều khả năng những người tìm việc sẽ tìm thấy nó.

Kết luận

Làm thế nào để thu hút nhân sự luôn là một vấn đề nan giải của các nhà tuyển dụng. Hy vọng với những thông tin mà BlockchainWork đã chia sẻ có thể giúp cho quá trình thu hút và tuyển dụng nhân sự của các anh chị HR đạt được hiệu quả hơn.

BlockchainWork tổng hợp

Tìm hiểu thêm về BlockchainWork tại website: https://blockchainwork.net/
Ứng viên nắm bắt cơ hội việc làm tại đây: https://blockchainwork.net/candidate-signup
Nhà tuyển dụng kết nối các tài năng trẻ tại đây: https://blockchainwork.net/employer-signup

>> Có thể bạn quan tâm: