Recap SMU-Executive Dialogue: Tài chính, chuyển đổi và nhân tài trong hành động

Chiều 29/07/2026 tại The Sentry C, tòa nhà Sonatus, Trường Đại học Quản lý Singapore (Singapore Management University – SMU) Vietnam tổ chức chương trình Executive Dialogue | Strategy in Action: Driving Value through Finance, Transformation and Talent (Đối thoại Lãnh đạo: Chiến lược trong Hành động: Kiến tạo Giá trị thông qua Tài chính, Chuyển đổi và Nhân tài). Sự kiện quy tụ lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia và nhà hoạch định chiến lược để bàn về cách các tổ chức tạo ra giá trị bền vững trong một giai đoạn kinh tế nhiều biến động.

BlockchainWork tham dự với ba đại diện: bà Lê Ngọc Mỹ Tiên – CEO & Cofounder, ông Koichiro Abe – Cofounder, cùng Hannah Teh – thực tập sinh Community Growth tại BlockchainWork đến từ SMU. Trong khuôn khổ chương trình, BlockchainWork cũng là một trong các doanh nghiệp tham gia Phiên Pitching Doanh nghiệp.

Chương trình đặt trong bối cảnh kinh tế thế giới và Việt Nam bước vào giai đoạn tăng trưởng đa tốc độ (multi-speed economy), nơi mỗi ngành, mỗi thị trường và mỗi doanh nghiệp vận động ở một nhịp riêng. Có tổ chức đang tận dụng AI và chuyển đổi số để tạo lợi thế mới; số khác vẫn phải xoay xở với lãi suất, biến động địa chính trị, hành vi khách hàng thay đổi, yêu cầu phát triển bền vững và áp lực năng suất.

Vai trò mới của CFO trong kỷ nguyên AI

Phát biểu chủ đạo do bà Yvonne Chan, Giám đốc Tài chính (Chief Financial Officer) kiêm Phó Chủ tịch SMU, trình bày. Với gần 30 năm kinh nghiệm trong tài chính, quản trị và hoạch định chiến lược, từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo cấp cao tại các cơ quan thuộc khu vực công của Singapore, trong đó có Enterprise Singapore và Cơ quan Hàng hải và Cảng biển Singapore (Maritime and Port Authority of Singapore), bà mang đến góc nhìn thực tiễn về sự dịch chuyển vai trò của người đứng đầu quản lý tài chính-CFO.

“CFO không còn chỉ là người kiểm soát tài chính. CFO phải trở thành đối tác chiến lược của doanh nghiệp, tham gia phân bổ nguồn lực, quản trị rủi ro, thúc đẩy chuyển đổi và phát triển con người.”

CFO hiện đại, theo bà, phải cùng lúc đảm nhiệm nhiều vai: đồng hành cùng hoạt động kinh doanh, quản trị tuân thủ và rủi ro, dẫn dắt công nghệ và tự động hóa, làm chủ phân tích dữ liệu cùng bảo mật, và phát triển quan hệ đối tác. Quan trọng hơn cả, CFO không nên xuất hiện ở khâu phê duyệt cuối cùng mà cần tham gia ngay từ lúc quyết định kinh doanh đang hình thành – chuyển từ vai trò “người giữ phanh” sang một phần của động cơ tăng trưởng.

Một góc nhìn đáng chú ý khác liên quan đến cách đọc con số. “Báo cáo tài chính luôn phản ánh quá khứ. Nhà đầu tư không đầu tư vì doanh nghiệp đã từng ở đâu, mà vì họ tin doanh nghiệp sẽ đi đến đâu.” Với startup chưa có lịch sử vận hành dài, điều này càng đúng: thị trường quan tâm doanh nghiệp đang đầu tư vào đâu, sản phẩm có nguy cơ lỗi thời không và ban lãnh đạo có đủ năng lực thực thi hay không.

Cũng vì vậy, khi duyệt ngân sách, dữ liệu lịch sử nói nhiều hơn một bản kế hoạch đẹp: “Nếu nhiều năm liền bạn dự báo  chỉ số kết quả là 45 nhưng chỉ thực hiện được 30 thì tôi sẽ không tiếp tục tin con số đó nếu không có bằng chứng mới.” Ở chiều ngược lại, ngân sách không tiêu hết cũng chưa chắc là thành tích, bởi “tiền luôn có giá trị theo thời gian và luôn tồn tại chi phí cơ hội.”

Từ AI cơ bản đến chuyển đổi quy trình doanh nghiệp

Phần bàn về AI có lẽ để lại nhiều suy nghĩ nhất cho người tham dự. Bà Yvonne Chan cho rằng dùng công cụ AI để viết email hay lên lịch trình du lịch mới chỉ là điểm khởi đầu.

“Giá trị thực sự của AI nằm ở việc thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, nâng cao năng suất và hỗ trợ các nhà lãnh đạo đưa ra quyết định tốt hơn.”

Mức độ khai thác cần hướng tới là tự động hóa quy trình, phân tích dữ liệu, dự báo và hỗ trợ ra quyết định, đi kèm việc xây dựng năng lực prompt cho đội ngũ và tích hợp AI vào hoạt động từng phòng ban. Bản thân SMU đã áp dụng cách tiếp cận human-in-the-loop trong một số quy trình như sàng lọc hồ sơ tuyển sinh: AI thực hiện vòng lọc ban đầu, con người tiếp tục đánh giá chi tiết, phỏng vấn và ra quyết định cuối cùng.

Cách làm này cho thấy AI không nhất thiết thay thế con người mà giải phóng con người khỏi những tác vụ lặp lại để tập trung vào phân tích, tư vấn, hoạch định và cải tiến. Một lý do rất thực tế cũng được nêu ra: ngày càng khó tuyển người cho các công việc nhập liệu đơn điệu, nên chuyển đổi vai trò công việc gần như là tất yếu.

Ba góc nhìn trên cùng một sân khấu

Sau phần hỏi đáp, phiên thảo luận đưa lên sân khấu ba cách nhìn khác nhau về cùng một bài toán, dưới sự điều phối của bà Caressa Hạnh Trương – cựu sinh viên SMU.

Bà Yvonne Chan tiếp tục mạch góc nhìn của một tổ chức giáo dục đang tự chuyển đổi từ bên trong. Ông Prajith Nair – Phó Chủ tịch Cấp cao (Senior Vice President) kiêm Giám đốc Khối Học tập và Đổi mới (Head of Learning & Innovation) tại FPT Software, Tập đoàn FPT – mang đến kinh nghiệm từ một doanh nghiệp công nghệ quy mô lớn, nơi ông dẫn dắt các sáng kiến giúp doanh nghiệp và người lao động thích ứng với những yêu cầu mới của tương lai việc làm thông qua phát triển nhân tài, chuyển đổi số và nâng cao năng lực lực lượng lao động.

Ông Bùi Hải Nam – CEO kiêm Đồng sáng lập Finan – đại diện cho góc nhìn của một doanh nhân đang làm việc trực tiếp với nhóm doanh nghiệp nhỏ nhất trong nền kinh tế. Finan là một trong những nền tảng công nghệ tại Việt Nam hỗ trợ các doanh nghiệp siêu nhỏ và nhỏ chuyển đổi số bằng giải pháp công nghệ và tài chính, giúp hàng nghìn đơn vị tiếp cận công nghệ, tối ưu hóa hoạt động và mở rộng cơ hội tăng trưởng. Đặt cạnh nhau, ba góc nhìn cho thấy chuyển đổi không phải đặc quyền của tổ chức lớn: quy mô khác nhau sẽ có cách bắt đầu khác nhau.

Nhân tài, học tập suốt đời và cầu nối giữa nhà trường với doanh nghiệp

Sau giờ giải lao, bà Prasanthi Guda – Giám đốc Dato’ Kho Hui Meng Career Centre tại SMU – giới thiệu sáng kiến One-SMU Talent Solution. Với nhiều năm kinh nghiệm trong phát triển nghề nghiệp và kết nối doanh nghiệp, bà làm việc chặt chẽ với các đối tác trong ngành, nhà tuyển dụng và cộng đồng sinh viên nhằm thu hẹp khoảng cách giữa giáo dục và nhu cầu liên tục thay đổi của thị trường lao động. One-SMU Talent Solution đi theo đúng hướng đó: gom các điểm chạm giữa nhà trường, sinh viên và doanh nghiệp về một đầu mối, để doanh nghiệp tiếp cận nguồn nhân lực thuận tiện hơn và sinh viên sẵn sàng nghề nghiệp sớm hơn.

Quan điểm về giáo dục cũng được bà Yvonne Chan nhấn mạnh: “Một tấm bằng không còn đủ cho một sự nghiệp kéo dài 40 năm. Việc học cần tiếp tục trong suốt cuộc đời.” Mô hình stackable credentials cho phép người đi làm quay lại trường nhiều lần, tích lũy tín chỉ từ các khóa ngắn và tiến tới những chương trình thạc sĩ định hướng thực hành.

Thông điệp cuối mà bà Yvonne Chan gửi tới người tham dự có thể áp dụng cho bất kỳ vị trí nào: “Dù bạn ở bất kỳ vị trí nào, hãy luôn tự hỏi: tổ chức đang hướng đến điều gì? Sau đó điều chỉnh bản thân theo chiến lược đó và cùng biến chiến lược thành kết quả thực tế.”

BlockchainWork chia sẻ về hệ sinh thái nhân lực Blockchain/Web3

Tại Phiên Pitching Doanh nghiệp, CEO Lê Ngọc Mỹ Tiên đại diện BlockchainWork trình bày trong khoảng 3 phút. Phần trình bày phác họa bức tranh tổng quan của ngành Blockchain/Web3, nhu cầu tuyển dụng cùng tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chuyên môn, và cách BlockchainWork kết nối doanh nghiệp với ứng viên phù hợp.

Hệ sinh thái giải pháp của BlockchainWork được giới thiệu ở mức tổng quan: nền tảng tuyển dụng chuyên biệt cho Blockchain và Web3, tư vấn nghiên cứu thị trường, kết nối nguồn nhân lực blockchain, hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và mở rộng đội ngũ, cùng các hoạt động kết nối với trường đại học, doanh nghiệp và cộng đồng công nghệ. Định vị mà BlockchainWork theo đuổi là vai trò cầu nối – giữa doanh nghiệp cần người, ứng viên cần cơ hội, trường đại học cần đầu ra cho sinh viên và cộng đồng Blockchain/Web3 cần một điểm hội tụ.

“Blockchain và Web3 tại Việt Nam còn rất nhiều dư địa phát triển, nhưng khoảng trống nhân sự chuyên môn vẫn là rào cản lớn nhất: doanh nghiệp cần người làm được việc ngay, còn ứng viên lại chưa có đủ điểm chạm để bước vào ngành. BlockchainWork đang tích cực giải bài toán đó bằng cách kết nối cộng đồng chuyên môn và đồng hành cùng các đối tác chiến lược, thay vì để mỗi bên tự xoay xở.” – bà Lê Ngọc Mỹ Tiên, CEO & Cofounder BlockchainWork.

Mở rộng kết nối giữa doanh nghiệp, giáo dục và cộng đồng công nghệ

Hai giờ giao lưu khép lại chương trình mở ra cơ hội để BlockchainWork trao đổi trực tiếp với lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia và mạng lưới đối tác của SMU về AI, chuyển đổi số, chiến lược tài chính và phát triển nhân tài.

BlockchainWork trân trọng cảm ơn SMU Vietnam đã tổ chức một chương trình chất lượng, góp phần thúc đẩy đối thoại giữa doanh nghiệp và cơ sở giáo dục, đồng thời mong muốn tiếp tục đồng hành cùng SMU trong các hoạt động kết nối doanh nghiệp, phát triển nhân tài và mở rộng hệ sinh thái Blockchain, Web3 tại Việt Nam.

Hành trình xây dựng nguồn nhân lực Blockchain – Web3 không thể đi một mình. Nếu bạn là ứng viên đang tìm cơ hội trong ngành, là doanh nghiệp cần đội ngũ chuyên môn, hay đơn giản là người quan tâm đến những chuyển động của thị trường, hãy tiếp tục theo dõi BlockchainWork để không bỏ lỡ các cơ hội việc làm mới, báo cáo thị trường và những hoạt động kết nối sắp tới. Cùng tham gia cộng đồng để cập nhật sớm nhất và trao đổi trực tiếp với những người trong ngành.

Những hình ảnh nổi bật tại sự kiện

 

BlockchainWork

BlockchainWork – Cộng đồng nhân sự blockchain hàng đầu tại Việt Nam, kết nối ứng viên đam mê với các doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực blockchain và Web3. Với 20.000+ ứng viên đã đăng ký và 300+ công ty đang tuyển dụng, BlockchainWork là nền tảng chuyên biệt cho sự nghiệp blockchain tại Việt Nam.

• Liên hệ hợp tác với BlockchainWork: contact@blockchainwork.net
• Tìm hiểu thêm tại: blockchainwork.net
• Cập nhật việc làm blockchain mới nhất: blockchainwork.net/viec-lam-moi-nhat
• Nhà tuyển dụng kết nối các tài năng trẻ tại: blockchainwork.net/employer-signup
• Ứng viên nắm bắt cơ hội việc làm tại: blockchainwork.net/candidate-signup
• Tham gia cộng đồng: Cộng đồng Blockchain Việt Nam – BlockchainWork

>> Có thể bạn quan tâm:

• BlockchainWork và Singapore Management University mở rộng hợp tác phát triển nhân lực blockchain ASEAN
• Japan Blockchain Week Summit 2026: Nhật Bản Định Vị Lại Tài Sản Số, BlockchainWork Có Mặt Tại Tokyo
• CEO BlockchainWork Lê Ngọc Mỹ Tiên ngồi ghế Giám khảo cuộc thi khởi nghiệp CRANE BATTLE 2026
• BlockchainWork và Open Campus hợp tác thúc đẩy nhân lực Web3 tại Việt Nam
• BlockchainWork hoàn tất Seed 2 với gần 142.000 USD từ nhà đầu tư Nhật Bản: Ba ưu tiên chiến lược cho giai đoạn tăng tốc
• BlockchainWork công bố Báo cáo Thị trường Việc làm Blockchain Việt Nam 2025 – Xu hướng 2026